“挽弓当挽强，用箭当用长”，疫情之下 ，重大项目能否顶住压力快速推进，关系到公司实现高质量发展的整体步伐。南方中学新校区建设项目作为株洲市重点民生工程，开工伊始，直营项目管理公司先后选派40余名管理人员到建设第一线，10名党员迅速成立党员突击队，勇挑“急、难、险、重”担子，一路攻坚克难，排除诸多障碍，完成项目施工策划、场地布置、软基强夯置换、高支模方案设计、屋面网架施工策划等繁重任务。项目于2019年11月实现主体全面封顶，现完成总产值2.8亿元。自2月9日复工以来，面对工期紧迫、疫情严峻，复工人员返岗受阻等形势，项目部压实防控责任，把生产建设和疫情防控有机结合起来，各科室开足马力，热火朝天的生产场景随处可见。
兵贵神速，一日之间集结成军
2月9日，复工的集结号已吹响，以项目经理刘文军为首的项目管理团队接到指令，从四面八方赶到工地，同时到达的还有直营项目管理公司经理袁西勇、书记熊春江和康复医院防疫专家组，防疫知识培训、核酸检测排查、复工报批报审、防疫物资采购等复工复产工作立马争分夺秒开展起来。
靠前指挥，助力复工复产
南方中学新校区项目建筑体量大，总建筑面积约129000㎡，包括教学楼、宿舍楼、食堂、科技实验楼、图书馆、各类运动场所等十多个单体项目，于2018年11月30日开工，计划2020年秋季建成开学。原计划2月上旬复产，受疫情影响，直到3月初才陆续恢复施工，耽误的工期如何抢回来？3月18日公司副总经理、总经济师刘育奇、工程管理部部长彭站深入施工现场，聚焦影响进度的薄弱环节布局落子，全面指导项目在不折不扣抓好疫情防控的前提下加快复工复产。分公司经理袁西勇经常加班加点，就幕墙与二次精装修图纸优化、财评预算对审定案、二次招标等制约工程进度问题，多次与建设方沟通，推动项目复工复产迅速转向满工满产；支部书记熊春江心系员工，经常深入一线慰问员工，交心谈话，鼓起了冲天干劲。
党建引领，党员争当表率
疫情防控是没有硝烟的战场，也是检验党员干部初心使命的考场。一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜，疫情防控期间，项目党小组积极响应，成立了“党员突击队”、“党员责任区”、“青年突击队”，把责任扛起来，把标杆立起来。1199名不同工种的工人进场退场无缝对接，身兼劳务员、综合办主任的党员李瑜，办公室每天门庭若市，健康筛查、信息采集、一人一卡等劳务实名制管理环节一个不漏，把自己当作一套高强度运转的机器，充分发挥了党员先锋模范作用。
百日攻关，冲刺秋季开学
技术先行，优化图纸保施工。受春节放假、疫情影响双重压力，复工复产方案为首要考虑因素，以技术负责人唐凯为首的“三人组”，经常工作到凌晨1、2点，不知疲倦的通过优化方案、提前进行技术化解、降低施工难度，力争把问题解决在第一关。先后完成了室内装修策划、屋面施工策划、外立面装饰排版策划、园林景观策划等方案。通过引进智能安全帽、塔吊防碰撞监测、喷淋联动控制、智能电表及用电监测、智慧工地大数据中心等新技术加强项目安全文明施工管理，确保扬尘治理实现“八个100%”，项目荣获2019年“湖南省智慧工地样板项目”。
粮草先行，物资储备保进度。面对防疫物资紧缺，现场施工面广，装饰材料种类繁多用量大等棘手问题，材料科兵分三路，采购员勤跑市场，三家对比，利用阳光采购平台下单；验收人员严格把关，一丝不苟核对验收；仓管、内业人员分类管理，做到收发手续齐全，月末盘点，材料报表真实准确；既保证了材料及时供应，又为材料成本分析提供了依据。
组合出拳，文明施工保安全。已建好的楼房内，1000余名工人正在进行室内外装饰装修。围绕“秋季开学”终点目标，生产经理袁登峰充分考虑交叉作业影响，提前安排机械、材料和人员进场。内外墙装饰、门窗工程、屋面工程、防水工程等交叉作业有序展开，以入党积极分子毛胜章、王辉等为主力的栋号长带领400余名工人“昼夜作战”、“多点开花”、“平行施工”，高质量完成了内外墙粉刷、外墙砖错色铺贴、屋面防水及保护层施工等工程。安全质量组及时跟进，工地10台塔吊交叉挥舞，一台起重机巨臂高擎，12台物料提升机上上下下，安全员日夜值守，质量员定期实测实量，在确保安全质量的前提下跑出了“加速度”。
“奋战100天，确保南方中学顺利开学”的冲锋号已吹响，又恰逢“五一”、“五四”双节,项目部全体员工坚守一线，忘我工作，掀起了新一轮的建设热潮，用行动诠释着奋斗正青春，定不负韶华的精神，朝着秋季开学的目标奋勇前进。
