为全面落实集团财务一体化系统上线的相关要求，客观分析当前形势与任务，研究部署下一阶段的上线准备工作，7月2日，公司召开财务一体化上线工作调度会。公司党委副书记、副董事长、总经理林坚出席并讲话，公司党委委员、副总经理、总工程师龙新乐，公司党委委员、总会计师陈斌华，公司安全总监、党群综合部部长谭智谋，公司总经理顾问黄志君出席会议，财务资产部部长杨彬彬主持会议。
林坚对前期工作成效表示肯定，并针对上线准备工作反映的问题，提出三点要求，一是提高思想认识，压实工作责任。强调财务一体化建设是企业数字化转型的关键，需全公司共同努力。二是找准问题根源，精准施策解决。包括清理数据加速度、优化审批提效率、深化改造保传递、备双策以应万变等。三是加强督导检查，严明责任追究。确保全员参与、任务落实、绩效挂钩。
龙新乐以《深化技术融合推动财务一体化高效发展》为题，提出四点工作要求：一是加速开发进程，确保成果落地；二是直面问题挑战，寻求有效方案；三是强化技术支持，保障数据治理；四是加强协同合作，确保顺利上线。
陈斌华作具体工作布置：一是提高认识，加强组织协调；二是加快数据治理，提升数据质量；三是加快信息平台改造，确保信息传递；四是强化督导检查，确保工作实效。
财务一体化上线阶段专项工作小组汇报了当前的工作推进情况及下一步的工作计划。代表单位也相继汇报了各自在财务一体化推进中的具体进展和存在的问题。会上，与会人员针对问题进行了深入解答和讨论。
此次会议线上线下同步进行，公司财务一体化上线阶段各专业工作小组负责人及成员、长株潭内各二级单位负责人、商务经理、财务负责人参加了现场会议，长株潭外各二级单位负责人、商务经理、财务负责人通过视频会议形式参与会议。
