为全面落实集团财务一体化系统上线相关要求，客观分析财务一体化上线的形势任务，研究部署下阶段上线准备工作，4月23日，公司召开财务一体化上线工作调度会。公司党委副书记、副董事长、总经理林坚出席并讲话。公司党委委员、副总经理、总工程师龙新乐出席，公司党委委员、总会计师陈斌华主持会议。
林坚总经理结合自身工作经验，针对财务一体化系统上线工作，他强调，一是统一思想，通过财务一体化提升公司三项能力。财务一体化建设既要履行财务管控的职能职责，更要提高服务生产经营的能力、提高创造经济价值的能力、提高防控经济风险的能力。二是问题导向，准确把握财务一体化的目标要求。清理必须出成果；数据标准须统一；系统改造须见成效。三是分步实施，确保财务一体化上线按时完成。以点带面，辐射全局；结合季报，全面清理；压实责任，明确分工。
龙新乐总工程师提出三点要求：一是构建完善机制，强化管理执行。建立协同机制、联调机制、会议机制、反馈机制。二是精细数据清理，提升数据准确性。数据情况分节点清理。三是严格把控安全，确保进度高效。专班推进度，确保系统和数据安全。
陈斌华总会计师提出具体要求：一是高效数据清理，确保全面准确。二是周密部署安排，分阶段有序推进。三是加快系统改造，确保业财贯通。
公司工程科技部、财务资产部分别汇报了系统工作进度和财务一体化工作推进情况。会上，与会人员针对具体工作开展讨论。
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